中小企業診断士として再稼働する　～大塚商会さんのお蔭で初心を思い出せたお話～

プロフィールにも書いていますが、私は「税理士」の他に「中小企業診断士」の資格も有しています。

プロフィール

中小企業診断士の資格を維持するには、5年の間に5回の「理論政策更新研修」という・・言わば「座学」を受講する必要があります。

前回、その研修の際に「診断士カンファレンス」なるイベントの案内を受けたので・・。

シンポジウム当日である週末の昼下がり、東京は飯田橋にある「大塚商会本社」を訪れます。

中小企業診断士の研修を受講した時の記事

100人は収容できそうな会場を豪華に使用し、概ね以下のような内容でカンファレンスが進行しました。

１．大塚商会の「経営支援サービス」についての紹介

主として「経営支援プラットフォーム」についての紹介でした。

これは、当プラットフォームに登録した中小企業診断士が大塚商会さんの顧客に対して「無料経営診断」を行うというものです。

大塚商会さんとしては、顧客ニーズに深く入り込むことで顧客からのロイヤリティを獲得する目的があるようです。

また、中小企業診断士（特に企業内診断士）としては、経営診断の経験をしつつ実務従事の実績にもカウントできるという「Win-Win」の仕組みとなっています。

２．基調講演

「VUCA時代に経営者が診断士に求めること」

まず「VUCA」とは、Volatility（変動）、Uncertainty（不確実）、Complexity（複雑）、Ambiguity（曖昧）の頭文字をつなぎ合わせた造語で、これら四つの要因により、現在の社会経済環境がきわめて予測困難な状況に直面しているという時代認識を表す言葉・・だそうです。

概念的な話で私には難しかったのですが、「予測できない」とか「リスクがある」という言葉を理由に行動しないのは×、という考え方には非常に共感が持てました。

3．トークセッション

中小企業診断士2名がファシリテーターの質問に答えていくような形式でした。

まあ中小企業診断士として上手くいっている方のお話なので考え方も（きっと）素晴らしいのですが、一昔前の高圧的な「先生」というイメージは全くなく、「サービス業の提供者」としての雰囲気にも共感を持てました。

4．パネルディスカッション

大塚商会さんの「企業診断サービス（上述のプラットフォームを通じて提供するサービス」を利用した中小企業の経営者と、企業診断を実施した中小企業診断士チームとの対談形式でした。

経営者の方からは「税理士に相談しても経営の悩みについては解決せず話がかみ合わない。」というお話が印象的でした。

私は元々「コンサルタントとして中小企業のお役に立つ」という思いで独立を志したので・・初心を思い出す事ができて大変有意義なセッションでした。

そして、カンファレンス後には・・。

5．懇親会

税理士試験受験中は中小企業診断士としての活動は全く行っていなかった事もあり、久しぶりの業界活動です。

翌日、フルマラソンにエントリーしていたのでお酒を飲めなかったのが残念でした。

ちなみに、税理士の懇親会では現実的（お金関連・・？）なお話が多いですが、中小企業診断士の懇親会には「夢」があります。

私も、かつて中小企業診断士資格に挑戦した時の「夢」を思い出す良い機会となりました。

当時の「夢」は税理士登録などにより多少形を変えてきてはいますが・・。

中小企業経営者のお役に立つことを通じで日本にも貢献したい！という思いは今でも変わりありません。

今後、できれば「コンサルティング」は業種横断的にやりたいので・・。

中小企業診断士としての次の一手についても真剣に考えてみます。

ではまた・・。

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